內江市“項目化”管理促進關心下一代工作提質增效

日期:2024-03-04 瀏覽:836次


近年來,內江市關工委精心推動立德樹人系列活動項目化、精品化、具體化,以“項目化”實施促規(guī)范、以“項目化”推動促提升、以“項目化”管理促發(fā)展,不斷推動立德樹人工作破難題、創(chuàng)亮點、樹品牌,有效激發(fā)工作活力,促進關心下一代工作提質增效。


一、精準選題,確保立項質量

每年歲末年初,市關工委辦公室緊扣立德樹人工作的重難點,堅持“項目化、小切口、可推廣”的工作思路,在實地走訪征求“五老”和基層關工委意見的基礎上,針對農村、城市、機關、企業(yè)等不同領域關心下一代工作的特點,提出全年市和縣(市、區(qū))層級項目內容,進行專題討論研究,力求拓展更符合自身實際的載體,挖掘更彰顯地域特色的亮點,確保工作任務可分解、工作指標可量化、工作成效可呈現。由主任辦公會集體商議,進一步明確項目主題、實施方式和經費來源,確保立項精準、科學、實用。2023年,市關工委立項“非遺啟童心·經典代代傳”等項目6項14個;2024年,立項“老少翰墨香”等項目6項35個,所有項目均圍繞當年度省關工委安排部署和市委市政府重點工作任務開展,與中心任務緊密結合、與發(fā)展目標有機統一,實現了目標和方向的相輔相成、互為補益。


二、精心解題,確保實施有序

市關工委按照分類實施、分級保障的原則,為年度立項成功的項目擬定“任務書”,按“確定一個示范亮點、進行一次專題研究、制定一張任務清單”的要求,建立項目總臺賬、活動子方案,明確各項目名稱、責任人、期限、標準及進度,做到每月盤點、季度研判、半年通報,及時掌握項目進展情況,確保高效推動、順利實施。同時,市關工委根據歷年工作實際和經驗教訓,在反復研究可行性、反復推演操作性的基礎上,建立夏令營、金秋助學、暖冬行動等標準化工作機制,編印《夏令營工作手冊》等模塊化參考資料4個,制定工作流程、物料材料等規(guī)范化工作要求和應急情況處理注意事項、活動流程等文書材料參考模板,讓工作質量和進度不受人員變動等客觀因素影響而打折扣,確保了各級關心下一代工作“自上而下+自下而上”的雙向良好循環(huán)和規(guī)范組織實施。


三、精細落題,確保成效鞏固

各縣(市、區(qū))和市直機關關工委參考市關工委項目化管理模式,按照“統籌推進、因地制宜”工作思路,結合本地工作實際,積極挖掘亮點、培塑品牌,打造實施了“漢安烙畫”非遺傳承、“法治木偶進校園”“春風送溫暖”“暑期校外教育輔導班”等一大批特色鮮明的關愛項目,助推形成了亮點紛呈的內江“甜覓蜜”關愛品牌矩陣,奮力推動全市關心下一代工作向中心聚焦、為大局助力。培塑了十佳“五老”王方銀、林樹清、雷昌根等一大批先進人物和先進典型,多人受到中、省關工委表彰表揚,多次被省級媒體組團采訪,內江關心下一代工作影響力呈倍數提升,內江“五老”志愿者和關心下一代工作者“爭先進位、比學趕超”的生動局面進一步形成,廣大“五老”積極爭做老有所為“代言人”、發(fā)光發(fā)熱“主力軍”的氛圍進一步濃厚。


來源:內江市關工委辦公室